為了全面落實(shí)和完成2010年工作計(jì)劃，春節(jié)過后，開發(fā)區(qū)分公司及時(shí)召開工程技術(shù)人員會(huì)議，對(duì)全年工作任務(wù)進(jìn)行再分工、再布置，調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性，為節(jié)后項(xiàng)目建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。具體做法如下：一、積極同施工單位總部和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商，要求施工人員及時(shí)到位。二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、電、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，保證供水、供電及設(shè)備的正常運(yùn)行。三、積極組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行清理外運(yùn)，為施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。四、積極組織商業(yè)基礎(chǔ)土方開挖工作，為下一步做好護(hù)坡、墊層和防水工作創(chuàng)造條件。五、對(duì)南大門的施工工作及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。六、積極同材料供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)商，保證材料及時(shí)供應(yīng)。
    現(xiàn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，項(xiàng)目建設(shè)工作將全面展開。